中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
江西企業(yè)管理咨詢案例
分類：
公司動(dòng)態(tài)
“世界500強(qiáng)”中國(guó)五礦集團(tuán)旗下贛北鎢業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略二期《精益管理》咨詢項(xiàng)目總結(jié)暨三期啟動(dòng)
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)的門檻，優(yōu)秀的企業(yè)都具備一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，巴菲特稱其為“護(hù)城河”。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能讓企業(yè)獲得利潤(rùn)，保障企業(yè)生存和發(fā)展。一家企業(yè)體現(xiàn)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的是它對(duì)外的市場(chǎng)能力和對(duì)內(nèi)的成本控制，而精益化管理就為企業(yè)提供了一套關(guān)于降本增效的有效的管理理念和方法。
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公司動(dòng)態(tài)
追求卓越 持續(xù)精進(jìn) | 江西鴻泰模具攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目
精益生產(chǎn)管理體系是趕超世界一流水平的必經(jīng)之路，它經(jīng)過(guò)眾多成功企業(yè)實(shí)踐驗(yàn)證，能夠與時(shí)俱進(jìn)的幫助企業(yè)持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管理能力，成功應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的危機(jī)。
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公司動(dòng)態(tài)
強(qiáng)精益 提效益 ▏江西豪斯特?cái)y手遠(yuǎn)大方略開啟《精益管理》咨詢項(xiàng)目
在不確定的市場(chǎng)環(huán)境中，精益管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。只有在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，以精益思想為核心，做到以最小資源投入創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
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公司動(dòng)態(tài)
增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力——江西博聯(lián)晟投攜手遠(yuǎn)大方略一期《供應(yīng)鏈管理》咨詢項(xiàng)目總結(jié)暨二期啟動(dòng)
持續(xù)變革對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。江西博聯(lián)晟投集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略一期《供應(yīng)鏈管理》咨詢項(xiàng)目圓滿完成，總結(jié)變革經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，繼續(xù)深化變革，開啟新一期咨詢項(xiàng)目，促進(jìn)項(xiàng)目成果長(zhǎng)效落地，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。
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公司動(dòng)態(tài)
“世界500強(qiáng)”中國(guó)五礦集團(tuán)旗下贛北鎢業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項(xiàng)目
“破局重生，精益賦能”，中國(guó)五礦集團(tuán)公司旗下中鎢高新材料股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中鎢高新”）下屬企業(yè)——江西省修水贛北鎢業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“贛北鎢業(yè)”）攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項(xiàng)目，升級(jí)生產(chǎn)管理模式，助推企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)。
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公司動(dòng)態(tài)
檢驗(yàn)成果 邁向新征程——泰豪科技(股票代碼:600590)攜手遠(yuǎn)大方略《精益生產(chǎn)管理》二期圓滿結(jié)束暨三期順利啟動(dòng)
經(jīng)過(guò)眾多企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)管理實(shí)踐證明，企業(yè)如果成功地導(dǎo)入精益生產(chǎn)方式，企業(yè)將能夠同時(shí)獲得四個(gè)具有戰(zhàn)略意義的益處：即降低成本、提高質(zhì)量、降低小訂貨量、縮短生產(chǎn)周期，能在有效削減成本的同時(shí)，提升企業(yè)效益。
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公司動(dòng)態(tài)
夯實(shí)組織人才戰(zhàn)略——江西南昌金科交通攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《人力資源管理》咨詢項(xiàng)目
企業(yè)想要突破發(fā)展，就需要優(yōu)化人力資源管理、強(qiáng)化組織建設(shè)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同提升去更好的落地企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，助力企業(yè)在嚴(yán)峻的發(fā)展環(huán)境中站穩(wěn)腳跟。
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“優(yōu)秀餐飲企業(yè)”江西博聯(lián)晟投攜手遠(yuǎn)大方略開啟《供應(yīng)鏈管理》咨詢項(xiàng)目
供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)與客戶的重要樞紐，企業(yè)規(guī)模的穩(wěn)健增長(zhǎng)需要依靠供應(yīng)鏈滿足客戶需求的同時(shí)來(lái)拉動(dòng)客戶需求；供應(yīng)鏈也是企業(yè)的盈利保障中心，需要依靠供應(yīng)鏈效率、品質(zhì)和成本管控來(lái)支撐企業(yè)的利潤(rùn)更大化。
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公司動(dòng)態(tài)
泰豪科技（股票代碼：600590）再度攜手遠(yuǎn)大方略開啟《精益生產(chǎn)》新篇章
面對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)唯有以變應(yīng)變，通過(guò)變革打造內(nèi)驅(qū)來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。近日，泰豪科技再度攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)旗下子公司“江西清華泰豪三波電機(jī)有限公司”《精益生產(chǎn)》項(xiàng)目，本次項(xiàng)目主要圍繞供應(yīng)鏈管理、現(xiàn)場(chǎng)精益改善與精益人才培養(yǎng)等方面展開工作。
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