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LED照明行業案例
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江蘇歐輝照明燈具"工廠規劃與精益生產"案例
江蘇歐輝照明燈具有限公司是一家從事防爆燈具、電器、專業照明產品、應急照明燈具研發、生產制造、銷售及服務于一體的高新技術企業，擁有專業的研發團隊
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深圳市零奔洋光電股份"工廠規劃與精益生產"案例
深圳市零奔洋光電股份有限公司是經國家批準在新三板掛牌上市的高新企業，證券代碼：872658。
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中山新特麗照明電器有限公司攜手遠大方略落地《人力資源、集成運營及集成供應鏈》改善項目
中山新特麗照明電器有限公司隸屬于香港新特麗國際投資有限公司，新特麗照明始創于1996年，在中國的投資已突破叁仟萬美元，占地近120畝，員工逾千人，具國內條件的生產廠房及辦公大樓面積超過11萬平方米，是中國具有規模的燈飾研發制造商之一。
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中山市晟田照明科技有限公司攜手遠大方略落地《人力資源、集成供應鏈及集成運營》改善項目
企業經營戰略組織架構設計庫存策略制定采購職能流程梳理產品運營模式
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中山市松奇照明科技有限公司攜手遠大方略落地《精益生產》改善項目
中山市松奇照明科技有限公司，成立于2008年，是專業從事于LED光電應用產品，LED燈飾產品的研發、生產、銷售為一體的的產企業，工廠座落于風景秀麗，交通便利中山小欖，其開發生產銷售的LED光電產品全部為綠色、節能、環保、低碳產品，產品暢銷全球多個國家和地區，是LED光電照明界的一顆璀璨明珠。
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深圳帝顯公司LED工廠訂單準交率與品質高效提升案例
深圳市帝顯電子有限公司，坐落于深圳市光明新區公明鎮馬山頭旭發科技園內，工廠總面積18000平方米，潔凈車間6個，萬級超凈生產車間2個，生產線40余條。
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匯晨股份攜手遠大方略落地《年度經營計劃與預算及績效管理》咨詢項目
“三分戰略，七分執行”，公司如果戰略正確，執行有力，則快速發展；如果戰略正確，執行無力，則慢慢發展；如果戰略不正確，執行有力，則快速衰敗；如果戰略不正確，執行無力，則慢慢衰敗；那企業的執行力如何，關鍵看其“年度戰略計劃+全面預算+績效管理”系統。
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艾伯特攜手遠大方略開啟《集成運營管理系統》變革新篇章
現代企業運營管理系統是一個復雜的多目標的系統，既要致力于提高產品和服務質量，又要致力于提高資本運營質量，降低質量成本，提高質量效益，提高資本增值盈利等多重目標。
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遠大方略助力深圳零奔洋光電（股票代碼：872658）落地《戰略規劃系統》改善項目
2019年8月，深圳市零奔洋光電股份有限公司（以下簡稱“深圳零奔洋”）股票代碼： 872658，攜手遠大方略管理咨詢公司啟動《戰略規劃系統》管理改善項目。
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