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機械設備行業案例
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遠大方略助力浙江寧波慈溪貝聯電器落地《集成運營系統》
?浙江寧波慈溪市貝聯電器有限公司（以下簡稱“貝聯電器”）攜手遠大方略啟動《集成運營系統》管理改善項目。遠大方略項目組潘老師，楊老師入駐貝聯電器。
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遠大方略助力制冷企業——深圳均佳機電設備落地《績效薪酬》管理改善項目
?深圳市均佳機電設備有限公司（ 以下簡稱“均佳機電設備”）攜手遠大方略啟動《績效薪酬》管理改善項目。遠大方略張老師、劉老師入駐均佳機電設備。
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遠大方略助力湖南中聯恒通機械落地《經營管理系統》改善項目
湖南長沙中聯恒通機械有限公司（以下簡稱“中聯恒通機械”）攜手遠大方略啟動《經營管理系統》改善項目。
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遠大方略助力深圳市海果達科技落地《精益生產+供應鏈》改善項目
深圳市海果達科技有限公司（以下簡稱“海果達科技”）攜手遠大方略啟動《精益生產+供應鏈》改善項目。遠大方略項目經理魯老師、遠大方略咨詢師饒老師入駐海果達科技，通過對海果達科技公司的深入調研。
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變在當下，贏戰未來 | 健力攜手遠大方略落地《年度經營計劃與預算管理》改善項目
經營起點決定終點，正確的企業年度計劃，可以提高企業業績和運營效率，起到事半功倍的效果；為每個部門制定具體可行的策略方案提供指導，將戰略布局落實到員工每一天的工作當中，保障方案的落地實施，最終達成計劃目標。
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江蘇四啟環保攜手遠大方略落地《經營管理系統提升》咨詢項目
近日，位于江蘇的揚州四啟環保設備有限公司（以下簡稱“四啟環保”）攜手遠大方略落地《經營管理系統提升》咨詢項目，其中主要是針對營銷體系和精益生產兩大版塊進行改善。
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威科達&遠大方略落地《營銷人力資源管理系統》改善項目
近日，深圳市威科達科技有限公司（以下簡稱“威科達”）攜手遠大方略落地《營銷人力資源管理系統》改善項目。遠大方略尹老師入駐威科達，前期通過對威科達公司的系統深入調研。
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攜手并進，再創輝煌 | 深圳鴻冠攜手遠大方略落地《集成運營管理系統》改善項目
經濟全球化對中國企業是一種挑戰也是一種機遇。這要求企業能夠不斷完善自身，更好地適應這個趨勢。而企業之前運用的傳統的管理方式，不利于企業的發展，所以企業管理方式必須進行改變，適應市場，增加企業的競爭力，使企業可持續發展。
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遠大方略助力自動化設備企業——深圳立創達落地《集成運營管理》改善項目
深圳市立創達自動化設備有限公司（以下簡稱“深圳立創達”）攜手遠大方略啟動第二期《集成運營管理》改善項目。遠大方略項目經理楊老師、喻老師入駐深圳立創達，通過前期對深圳市立創達公司的深入調研與探討。
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