中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現轉型升級
營銷咨詢案例
分類：
公司動態(tài)
志華集團旗下達益新材料攜手遠大方略啟動《品牌營銷與組織系統(tǒng)建設》咨詢項目
一個成功的品牌必定具備了成熟完備的品牌營銷體系，通過構建消費者與品牌之間的深入聯(lián)系而擁有了固定的并不斷擴張的用戶群體，以此維系品牌的運行。
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公司動態(tài)
“模架制造企業(yè)”德信模架攜手遠大方略啟動《營銷系統(tǒng)升級》咨詢項目
營銷是一個企業(yè)的靈魂，營銷越發(fā)達，企業(yè)越先進，把握住了營銷的風口，也就抓住了市場的命脈，所以企業(yè)需要搭建一個強大的營銷系統(tǒng)，完善營銷體系，加強營銷組織能力建設，讓企業(yè)獲得加速增長。
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公司動態(tài)
樹品牌 強業(yè)績 ▏佳邁股份攜手遠大方略落地《營銷管理系統(tǒng)》咨詢項目
建立企業(yè)營銷系統(tǒng)并進行科學合理的管理，對于企業(yè)提升經濟效益，擴大發(fā)展規(guī)模和提升品牌形象等有著非常重要的作用，能夠有效提升企業(yè)在市場上的核心競爭力，促進企業(yè)業(yè)績良性增長。
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公司動態(tài)
加速海外市場開拓——耐銳照明攜手遠大方略落地《營銷組織建設》咨詢項目
經濟下行，消費需求急劇下降，市場競爭更加激烈。企業(yè)在原有市場中的利潤空間將會被壓縮，需要盡快提升營銷組織能力，加快開拓國內外新市場的步伐，才能進一步帶來業(yè)績和利潤，助力企業(yè)在市場競爭中持續(xù)盈利。
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公司動態(tài)
變革促增長——金源五金一期項目圓滿結束并啟動二期《營銷組織建設+運營改善》咨詢項目
疫情常態(tài)化、國際局勢動蕩，市場競爭日益激烈，導致諸多企業(yè)業(yè)績低迷甚至持續(xù)虧損。實踐證明，能夠在危機中實現持續(xù)增長的企業(yè)一定是關注內功修煉的企業(yè)，支撐企業(yè)更快適應復雜的市場環(huán)境，找到關鍵增長點，實現持續(xù)增長。
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公司動態(tài)
熱立方科技攜手遠大方略落地《營銷組織能力提升》咨詢項目
廣東熱立方科技有限公司（以下簡稱“熱立方科技”）攜手遠大方略落地《營銷組織能力提升》咨詢項目，打造支撐業(yè)績增長的營銷團隊，建立完善的營銷管理機制，助力公司在市場競爭中取勝。
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公司動態(tài)
激發(fā)活力 提升業(yè)績——江蘇夢利達電子攜手遠大方略落地《營銷管理》咨詢項目
近日，蘇州夢利達電子有限公司（以下簡稱“夢利達電子”）攜手遠大方略落地《營銷管理》咨詢項目。建立完善的營銷管理體系，打造支撐業(yè)績增長的營銷團隊，助力企業(yè)在市場競爭中奪取勝利。
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深化變革 持續(xù)發(fā)展——神通天下攜手遠大方略三期項目總結暨四期《營銷系統(tǒng)管理》咨詢項目啟動
凡是持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，都非常注重管理變革。近期，深圳市神通天下科技有限公司（以下簡稱“神通天下”）與遠大方略合作的《營銷與人力資源管理》三期項目改善效果明顯，順利驗收并繼續(xù)深度合作，啟動四期《營銷系統(tǒng)管理》咨詢項目。
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增強市場競爭力——金拓達科技攜手遠大方略落地《營銷系統(tǒng)管理》咨詢項目
企業(yè)營銷系統(tǒng)是為客戶帶來價值、實現與客戶交換并獲得銷售收入和投資回報的主體系統(tǒng)。對于企業(yè)來說，如果產品/服務是基礎，那么營銷系統(tǒng)就決定了公司產品是否能夠更好的成為盈利，因此企業(yè)營銷系統(tǒng)建設尤為重要。
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