中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
材料制品
洞悉行業(yè)發(fā)展趨勢，提供行業(yè)定制方案，打造行業(yè)龍頭
中國管理咨詢+IT融合的推動者
始于1996，中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
8000
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輔導(dǎo)實戰(zhàn)案例
28年
專注中國實體企業(yè)
70
%+
客戶續(xù)單率
98
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客戶滿意度
材料制品行業(yè)
材料是人類一切社會生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性要素，作為關(guān)鍵資源投入，一次次推動著技術(shù)革命的進(jìn)步。目前，我國新材料處于第三次工業(yè)革命時期，現(xiàn)有新材料主要有納米材料、石墨烯材料、超導(dǎo)體材料等。21世紀(jì)，新材料技術(shù)的突破將在很大程度上推動社會進(jìn)入第四次工業(yè)革命。
新材料是指新近發(fā)展或正在發(fā)展的具有優(yōu)異性能的結(jié)構(gòu)材料和有特殊性質(zhì)的功能材料。結(jié)構(gòu)材料主要是利用它們的強度、韌性、硬度、彈性等機(jī)械性能，如新型陶瓷材料，非晶態(tài)合金（金屬玻璃）等。功能材料主要是利用其所具有的電、光、聲、磁、熱等功能和物理效應(yīng)。近幾年，世界上研究、發(fā)展的新材料主要有新金屬材料、精細(xì)陶瓷和光纖等等。
材料制品方案
差距分析
市場洞察
戰(zhàn)略制定
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略執(zhí)行
組織建設(shè)與人才規(guī)劃
治理結(jié)構(gòu)與運行規(guī)劃設(shè)計
核心決策權(quán)限設(shè)計
總部制度建設(shè)
內(nèi)控流程建設(shè)
營銷戰(zhàn)略梳理
客戶價值分析
營銷模式設(shè)計
營銷平臺設(shè)計客營銷組織建設(shè)與激勵機(jī)制
戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營策略
經(jīng)營計劃與預(yù)算管理
經(jīng)營計劃與績效管理
經(jīng)營目標(biāo)執(zhí)行體系
組織設(shè)計與人力資源規(guī)劃
經(jīng)營目標(biāo)與薪酬績效
人才培養(yǎng)與復(fù)制管理
企業(yè)文化建設(shè)
產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃
產(chǎn)品與技術(shù)開發(fā)管理
研發(fā)項目管理
上市與生命周期管理
研發(fā)組織建設(shè)
銷售需求管理
計劃管理
供應(yīng)管理
生產(chǎn)與品質(zhì)管理
倉儲物流管理
需求管理
計劃管理
柔性生產(chǎn)管理
供應(yīng)管理
先算后做
精益生產(chǎn)管理
精益車間管理
全員設(shè)備維護(hù)
6S管理
卓越班組長打造
工業(yè)園區(qū)規(guī)劃
全新廠房規(guī)劃
老廠區(qū)優(yōu)化設(shè)計
現(xiàn)有廠房規(guī)劃
股權(quán)控制
團(tuán)隊激勵
外部合伙
頂層布局
精益流程規(guī)劃與梳理
流程再造
IT固化
成功案例
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