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近期，佛山云頂汽車部件有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“云頂汽車部件”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《交付管理系統(tǒng)》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)程老師入駐云頂汽車。通過與云頂汽車部件公司核心團(tuán)隊(duì)的探討，本次咨詢項(xiàng)目主要圍繞PMC流程構(gòu)建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、交付系統(tǒng)、提升協(xié)同能力等內(nèi)容展開，達(dá)到促進(jìn)公司組織建設(shè)、降本增效的管理變革目的。

項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)

啟動(dòng)會(huì)上遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)程老師表示，本次改善主要圍繞兩大核心進(jìn)行：一是解決企業(yè)持續(xù)發(fā)展過程中組織建設(shè)滯后；其次是通過構(gòu)建PMC數(shù)據(jù)化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率提升。為了幫助企業(yè)更好的解決問題，遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也對(duì)云頂汽車部件深入調(diào)研，結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀制定了一套完整的改善方案，程老師強(qiáng)調(diào)此次云頂汽車部件改善內(nèi)容主要包括七大方面：

項(xiàng)目改善內(nèi)容

1、優(yōu)化公司組織架構(gòu)；

2、構(gòu)建PMC工作流程；

3、構(gòu)建PMC崗位職責(zé)；

4、構(gòu)建支撐PMC工作開展的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；

5、構(gòu)建適合行業(yè)、企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃；

6、構(gòu)建部門協(xié)同機(jī)制；

7、構(gòu)建績(jī)效管理數(shù)據(jù)；

同時(shí)程老師也表示，遠(yuǎn)大方略團(tuán)隊(duì)會(huì)全力幫助云頂汽車部件做好改善，助力企業(yè)更成功。

啟動(dòng)會(huì)上，云頂汽車部件領(lǐng)導(dǎo)也發(fā)表了講話，表示各部門會(huì)全力配合遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組做好此次改善工作，相信云頂汽車部件通過遠(yuǎn)大方略專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)管理，將會(huì)給企業(yè)管理帶來一個(gè)質(zhì)的飛躍。

輔導(dǎo)項(xiàng)目介紹

佛山云頂汽車部件有限責(zé)任公司是“云頂汽車部件股份有限公司”旗下的子公司（集團(tuán)公司總部在長(zhǎng)春，重慶，廣東等地有多家汽車部件工廠，總?cè)藬?shù)超兩千人）。公司專業(yè)生產(chǎn)沖壓件、焊接總成為主要產(chǎn)品的汽車零部件配套企業(yè)，是一汽大眾、廣汽豐田、廣汽本田等配套A級(jí)供應(yīng)商。公司占地35182平方米，建筑面積20211平方米，固定資產(chǎn)投資超億元。

公司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備60余臺(tái)；其中有1250噸、800噸、500噸、400噸大型沖床組成的3條沖壓生產(chǎn)線“即A線、B線、C線”，共有沖壓設(shè)備23臺(tái)；有懸掛式點(diǎn)焊機(jī)焊接線、固定式點(diǎn)焊機(jī)焊接生產(chǎn)線各一條。公司技術(shù)力量雄厚，具備專業(yè)化開發(fā)汽車配套產(chǎn)品的能力，先后開發(fā)了奧迪A3，高爾夫A7、沖壓件和焊接總成。

云頂汽車部件一直致力于為一線品牌汽車提供服務(wù)，憑借其專業(yè)技術(shù)，精工品質(zhì)，硬核實(shí)力，獲得客戶好評(píng)，被評(píng)為2016年百千萬廠企和諧家園創(chuàng)建“示范單位”，獲一汽-大眾華南基地供應(yīng)商“質(zhì)量服務(wù)獎(jiǎng)”，廣汽豐田汽車供應(yīng)商“品質(zhì)協(xié)力獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)