企業問題診斷
立即登記
中國實體企業實效的持續增長方案解決商
廣東光芯光電有限公司“卓越運營”項目案例
2022-01-22
5989
一、公司信息
廣東光芯光電公司是一家集研發、生產、銷售、服務于一體的專業生產高端LED驅動電源的品牌制造商，公司產品以商照驅動、工程驅動、室內外防水驅動、以及客戶定制驅動為主。
二、存在問題
1、組織架構、職能不清晰；
2、生產計劃與物料控制機制不完善；
3、采購與供應商管理機制不完善；
4、銷售管理體系不完善
三、改善實施
1、組織架構優化&崗位職責制訂
2、銷售訂單生成管理流程梳理與優化
3、倉庫流程和制度重組
4、設計優化公司的績效管理機制
5、倉位儲位管理規范設計
四、項目成果
1、銷售額提升12%
2、倉庫數據準確率達到95%
3、訂單交付周期縮短50%
4、訂單準交率提升37.8%
5、構建完善的組織架構并補充關鍵崗位人員若干
上一篇
三項制度改革
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業案例】打造企業核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質發展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數碼行業案例】量身定制行業解決方案，打造3C數碼行業樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業案例】構筑競爭壁壘，成功轉型升級！
- 持續打造核心競爭力--深圳市綠聯科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
