企業問題診斷
立即登記
中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
廣州市香雪制藥股份有限公司攜手遠大方略落地《戰略規劃》駐廠管理咨詢項目
2021-05-14
3726
一、公司介紹
廣州市香雪制藥股份有限公司成立于1997年，2010年在深交所創業板掛牌上市（股票代碼：300147）。總部位于廣州經濟技術開發區科學城，是一家以中成藥制藥和研發為主業，集西藥制藥、生物醫學工程和藥材規范種植于一體的現代化高新技術醫藥企業。
香雪制藥建立是華南地區較大的藥用口服液生產基地。生產口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑四大系列中西藥制劑80多個品種，其中主導產品抗病毒口服液因其療效確切、服用方便、質量好，一直受到廣大病患者的好評和認可。除了抗病毒口服液，公司的拳頭產品還包括清肝利膽口服液、板藍根顆粒、壯腰健腎口服液、生脈飲、小兒化食口服液、小兒速效感冒片、復方丹參片、護肝片、復方杜仲片、肝寶膠囊、中風回春膠囊等。
二、項目背景
改善前企業問題點
1企業業績增長乏力
2戰略目標在老板腦袋里，且經常變換，高層不清楚公司的發展方向
3戰略制定草率，未進行系統的戰略分析，目標制定不合理
4把營銷目標當成戰略目標，目標制定太單一
5未制定實現目標的具體路徑
6未制定有效的激勵機制，目標與員工無關系
三、項目實施過程
第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段
企業現狀調研戰略選擇與戰略規劃營銷戰略與營銷策略關鍵任務與組織建設戰略規劃執行體系
1產業鏈分析企業愿景使命設計產品（品牌）定位關鍵任務梳理戰略報告發布
2產業鏈分析中長期戰略目標設計產品線規劃關鍵任務關聯性梳理執行計劃制定
3企業產品結構分析近期戰略目標制定產品線營銷戰略組織形態設計核心團隊績效激勵
4企業組織能力分析核心競爭力設計業務模式設計組織績效設計半年度戰略復盤
5財務現況分析商業模式設計產品線競爭策略關鍵崗位人才需求年度戰略復盤
6調研總結報告競爭格局設計銷售分配機制企業文化體系構建近期戰略目標、任務調整
四、項目實施成效
改善成果
1制定一套適合企業發展階段的戰略規劃
2制定公司的戰略地圖
3制定一年、三年、五年的戰略目標
4制定實現一年、三年、五年的目標實施路徑
5構建戰略規劃團隊，避免戰略規劃的隨意性
6進行戰略目標有效分解，將目標分解到部門、崗位、人
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業案例】打造企業核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質發展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數碼行業案例】量身定制行業解決方案，打造3C數碼行業樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業案例】構筑競爭壁壘，成功轉型升級！
- 持續打造核心競爭力--深圳市綠聯科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
