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樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業實現轉型升級
電子行業案例
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公司動態
江蘇吉泰電子攜手遠大方略啟動《供應鏈管理》咨詢項目
供應鏈經營環境日新月異，客戶需求與市場格局也在不停變化，但有兩個變量的發展趨勢非常明確，即產品生命周期越來越短、產品性價比越來越高。
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公司動態
樂恩電子攜手遠大方略啟動《經營交付管理系統》咨詢項目
企業經營戰略是決定企業經營活動成敗的關鍵性因素，而交付系統則是企業走向卓越的基石。提升經營能力，完善交付系統是企業發展過程中必須邁過的一道坎。
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公司動態
遠大方略助力深圳旭聯信息技術落地《精益生產管理》改善項目
2019年11月，深圳市旭聯信息技術有限公司（以下簡稱“旭聯信息技術”）攜手遠大方略落地——《精益生產管理》改善項目。遠大方略項目總監凌老師、項目經理李老師、遠大方略咨詢師李老師入駐旭聯信息技術。
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公司動態
東莞鴻技電子_遠大方略科技MES讓工廠持續降本增效
東莞市鴻技電子有限公司是集研發設計，生產銷售，技術服務為一體的制造型企業，專業生產各類型高/低頻變壓器，電感/電抗器，濾波器，互感器等電源用磁性元器件產品。
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遠大方略助力格棱電子科技（贛州）落地《人力資源管理咨詢---企業文化》改善項目
2019年11月，格棱電子科技（贛州）有限公司（以下簡稱“格棱電子”）攜手遠大方略啟動《人力資源管理咨詢---企業文化》改善項目。遠大方略項目經理張老師入駐格棱電子，通過對格棱電子的深入調研與探討。
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東莞市研訊電子_遠大方略科技管理咨詢ERP+MES讓企業持續降
東莞市研訊電子有限公司成立于2012年，是一家集研發、生產和銷售整合式RJ45網絡連接器的內資企業，具備注塑、沖壓及成品組裝能力,擁有完整、科學的生產管理體系。致力于開發高性能電子連接器產品。
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鴻潤電子攜手遠大方略啟動《集成運營》咨詢項目
集成運營，也被稱為OPX，是一種可以獲得更高收益、減少浪費、改進質量、增加客戶滿意度的方法，傳統上一直與制造業息息相關。而現在，集成運營已經超越了制造業這個范疇，涵蓋了從產品開發到物流，到行政職能等方方面面，并且延伸至非工業領域。
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深圳合創榮攜手遠大方略開啟《集成運營》咨詢項目
面對日益激烈的市場競爭，企業想要在競爭中占據優勢，就必須提供比對手更好的產品、服務、體驗、管理和技術等，進一步對企業進行精細化運營管理，提升客戶滿意度，延長產品生命周期，提升企業ROI（投資回報率）。
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會其通攜手遠大方略啟動《人力資源管理體系》咨詢項目
縱觀企業生產力與效率提升的歷史路徑，每一次變革背后都有相應的人力資源管理理論及體系的支撐。新經濟時代下，新人力資源管理體系的構建是承載企業非線性增長邏輯的重要基礎。
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