中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
電子行業(yè)案例
分類：
公司動態(tài)
會其通攜手遠(yuǎn)大方略啟動《人力資源管理體系》咨詢項目
縱觀企業(yè)生產(chǎn)力與效率提升的歷史路徑，每一次變革背后都有相應(yīng)的人力資源管理理論及體系的支撐。新經(jīng)濟(jì)時代下，新人力資源管理體系的構(gòu)建是承載企業(yè)非線性增長邏輯的重要基礎(chǔ)。
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公司動態(tài)
訊源電子科技有限公司集成產(chǎn)品開發(fā)案例
訊源電子科技有限公司成立于2008年8月，專業(yè)從事各類電源適配器、充電器、變壓器及LED驅(qū)動電源的研發(fā)、制造與銷售。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于各類電子電器、醫(yī)療、數(shù)碼產(chǎn)品、照明燈飾、禮品、玩具及其他電子信息技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域。
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公司動態(tài)
東莞張力公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營系統(tǒng)管理咨詢項目
在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢下，為什么有的制造型企業(yè)經(jīng)營困難，而有的企業(yè)卻活得很好？為什么有的企業(yè)持續(xù)虧損，而有的企業(yè)卻持續(xù)盈利、利潤率一直很穩(wěn)定？制造型企業(yè)經(jīng)營的重點包含哪些內(nèi)容？
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公司動態(tài)
東莞漢都電子攜手遠(yuǎn)大方略啟動《集成運營管理》咨詢項目
管理創(chuàng)新是企業(yè)打破發(fā)展瓶頸的重要途徑。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和市場環(huán)境的不斷變化，企業(yè)發(fā)展必然會受到更多因素的制約。
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公司動態(tài)
深圳市啟明盛電子科技有限公司供應(yīng)鏈快速改善案例
啟明盛電子科技一直致力于IT和消費類電子高精密連接器的開發(fā)、制造和銷售。我們以行業(yè)專業(yè)的技術(shù)、渾厚的研發(fā)能力、高效的團(tuán)隊、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，積極支持和促進(jìn)IT數(shù)碼產(chǎn)業(yè)的不斷創(chuàng)新和高速發(fā)展。
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公司動態(tài)
深圳愛家電子公司IT規(guī)劃案例
深圳愛家電子有限公司是一家專業(yè)從事高端智能家用電器、智能辦公電器、和智能工業(yè)控制電器的PCBA等（如：空氣凈化器、智能吸塵器、養(yǎng)生壺、攪拌機(jī)、燉盅、電動牙刷、電飯煲、榨汁機(jī)、3D打印機(jī)、碎紙機(jī)、激光精雕機(jī)電源、）產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售的專業(yè)制造商，公司現(xiàn)有廠房面積兩萬平方，員工800名。
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公司動態(tài)
杭州宇諾電子科技有限公司產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理體系案例
在項目啟動會上，公司總經(jīng)理針對其產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了總體介紹并就此次項目的重要意義進(jìn)行了闡述，同時要求項目組務(wù)必努力學(xué)習(xí)業(yè)界的實踐，全力以赴的投入到項目當(dāng)中去，為項目的推進(jìn)和目標(biāo)的達(dá)成不懈努力
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公司動態(tài)
杭州安洛電子科技有限公司運營成本降低、利潤提升案例
杭州安洛電子科技有限公司成立于2004年，現(xiàn)有員工630人；是一家專業(yè)從事家電控制線路（如：直發(fā)器、觸摸屏電吹風(fēng)、智能吸塵器、高端電磁爐、負(fù)離子空氣凈化器）LED燈管和光纖組件，等產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售及提供各類電子產(chǎn)品的SMT、插件、后焊、組裝加工服務(wù)為主的專業(yè)制造商。
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深圳市憶達(dá)詩電子有限公司研發(fā)管理咨詢案例
深圳市憶達(dá)詩電子有限公司是經(jīng)國家政府部門注冊的高科技企業(yè)·主要從事功放機(jī)、CD、收音機(jī)、音箱、電容、電感、分音器、汽車音箱、功放半成品等生產(chǎn)、銷售。
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