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電子行業案例
分類：
公司動態
電子五金行業 | 東莞維運攜手遠大方略啟動《精益生產》咨詢項目
精益生產在制造業中的應用能夠顯著提升企業的生產效率、降低成本、提升產品質量以及增強創新能力，從而全面增強企業的競爭力。企業想要在激烈的市場競爭中取得優勢，實施精益生產無疑是一種有效的戰略選擇。
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公司動態
電子煙行業 | 吉順電子攜手遠大方略啟動《6S管理》咨詢項目
作為現代企業管理的一種基礎方法，6S能幫助企業建立安全、舒適、明亮的工作環境，構建良好的企業形象，提升員工素養，提高客戶滿意度，提升企業盈利能力，6S管理是打造具有競爭力企業的重要手段。
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公司動態
電子行業 ▏桂林至敏電子攜手遠大方略落地《精益生產》咨詢項目
近日，桂林至敏電子科技有限公司（以下簡稱“至敏電子”）攜手遠大方略落地《精益生產》咨詢項目，一期變革啟動儀式在至敏電子公司隆重召開。
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公司動態
電子行業 | 四川永貴科技攜手遠大方略啟動《研發與供應鏈管理》咨詢項目
研發管理是提高企業的創新能力，推動新產品和新技術的開發和應用；供應鏈管理是提高產品和服務的交付效率和質量，以滿足客戶的需求。研發與供應鏈管理相輔相成，兩者密切配合，才能提高產品質量和服務，快速響應市場需求，并在激烈的競爭中立于不敗之地。
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公司動態
貿易行業 | 輝盛騰電子攜手遠大方略開啟《運營管理提升》咨詢項目
持續增長的企業往往在初創期就十分注重運營基礎建設，因為在復雜的市場環境中，穩健、科學的運營管理體系是企業在市場競爭中站穩腳跟的必要保障。
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電子行業 | 佳航電子攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
有效的運營管理，可以提高企業競爭優勢、推動業務增長、提升客戶滿意度，創造良好的企業形象并促進內部協同和溝通，所以構建一套高效的運營管理體系是實現企業價值鏈增值的根本保證，是企業實現可持續發展的基礎。
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3C數碼行業 ▏德同興電子旗下臺鉅電工攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
目光長遠的企業往往會在市場低迷期更加注重卓越運營，以經濟衰退為契機取得競爭優勢，不論經濟形勢如何轉變，總能抓住發展先機。
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電子行業 | 康瑞電子攜手遠大方略啟動《新工廠規劃》咨詢項目
“結構決定功能”，每一種產品由于設計結構的差別，所具備的功能也不盡相同。任何一個組織如果沒有相應的組織架構，就不會具備相應的業務功能，達到相應效率和產出相應效益，所以合理的布局和流程才能造就高效的生產系統。
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優化運營 突破瓶頸 ▏希恩凱電子福建、深圳公司同步啟動《卓越運營管理》咨詢項目
科學有序的運營管理模式，能夠幫助企業及時應對市場動蕩和行業競爭，為企業持續發展提供強有力的保障。
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