中國實體企業實效的持續增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業實現轉型升級
業績增長系統工具課案例
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公司動態
打造第二利潤中心
2019年9月20日—21日，由遠大方略管理咨詢公司專業師資打造的《采購與供應商管理》工具課在中山市理科天鴻假日酒店舉行。
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公司動態
為研發管理者賦能—《高效的研發項目管理實戰》工具課精粹
當今世界，項目已無處不在。項目管理是極具挑戰性的工作，而研發項目管理由于其管理對象、團隊特點的因素，挑戰更為嚴峻。
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公司動態
提升企業成長工具課：《PMC自主運營方案》課程精粹回顧
2019年8月23日—24日，由遠大方略管理咨詢公司專業師資打造的《管PMC就是管利潤---PMC自主運營方案》課程在惠州濤景高爾夫度假酒店舉行。
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公司動態
管PMC就是管利潤
制造業的人工成本不斷上漲，供需關系發生重大變化，如何才能讓客戶滿意度提高，讓我們的優質客戶給我們增加更大的訂單份額？
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公司動態
課程精粹回顧：《非財務人員的財務管理》工具課
管理者的目標和責任就是企業做大、做強，保證企業利潤更大化。作為財務管理中的核心人物，怎樣才能掌握單位的財務，怎樣才能讀懂財務報表，怎樣才能降低成本，怎樣才能規避風險都不是短期能解決的問題。
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公司動態
財務還可以這樣管
一名優秀的管理者，不僅要有出色的業務能力，還需要具備一定的財務管理能力。透過數字管理企業，才能讓你的決策經得起挑戰，才能讓你掌握企業運營的核心！
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公司動態
《如何打造中小企業的研發管理體系》工具課精粹回顧
當前經濟正處于轉型的關鍵時期，國內企業從營銷創新、制造創新往產品創新、研發創新轉換，在這個過程中大部分企業走了很多彎路，主要是按原來營銷和制造的思維去進行研發，在人、財、物付出了很多，結果卻不盡如人意，事倍功半。
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公司動態
提升企業競爭力—《柔性化精益生產方案》工具課精粹回顧
隨著企業生產成本不斷上升，產品種類越來越多，管理難度越來越大，庫存越來越多，缺貨卻越來越明顯...企業如何才能確保有持續的競爭力？如何提升生產效率呢？
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公司動態
精益生產：中小企業定制版
本課程講師多年從事精益生產實踐活動，系統傳授精益生產的推行方法、寶貴的實戰工具，全面提升企業管理水平，協助中國企業應對２１世紀的兩大課題：勞動力市場的成本上升和銷售市場的小批量多品種化。
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