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國藥集團德眾（佛山）藥業有限公司-供應鏈管理咨詢案例
2021-05-15
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一、公司介紹
國藥集團德眾（佛山）藥業有限公司是于1998年11月由原國營企業佛山市制藥二廠轉制而成的中外合資企業，是高新技術企業、“中華老字號”企業，專注于中成藥制劑的生產研發。
公司產品品種76個，有片劑、顆粒劑、橡膠膏劑、膠囊劑、噴霧劑、丸劑及茶劑等七個劑型；知名產品有始創于1892年的非物質文化遺產 “源吉林甘和茶”，有公司研發并已行銷全國的產品“鼻炎康片”、“維C銀翹片（雙層片）”；鼻炎康片、腰腎膏、鼻炎通噴霧劑等10余個產品獲中國發明專利證書。
目前公司擁有發明專利16項、實用新型專利21項、外觀專利1項、4項軟件著作權、中國馳名商標1個，國內外注冊商標達50個，被廣東省政府授予廣東省知識產權優勢企業。
二、項目背景
改善前企業問題點
1未做系統的產品定位與分類管理
2供應商能力差參不齊，供應商管理難度大
3生產效率沒有人進行統計與控制，人均產值不能支撐產值盈利
4沒有系統的產品生命周期管理
5訂單準交率低，業務投訴多，客戶滿意度差
三、項目實施過程
第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段
企業現狀調研
組織建設和產品運營計劃體系構建
采購與供應商管理供應鏈模式沉淀
1企業經營戰略組織架構設計庫存策略制定采購職能流程梳理產品運營模式
2企業供應鏈策略人才盤點和引進銷售預測模式供應商導入機制產銷協同模式
3供應鏈組織現狀流程優化產銷協同模式供應商淘汰機制計劃物控模式
4計劃模式分析產品定位推行日計劃模式供應商關系管理采購管理模式
5方案設計研討產品退市模式信息流優化庫存結構調整人才管理模式
四、項目實施成效
改善成果
1企業銷售額提升21.1%
2公司整體利潤提升2.1%
3人均產值提升19.8%
4訂單準交率提升53.5%
5培養了公司供應鏈管理團隊，培養供應鏈管理人員6人
6構建了適合公司運作的集成供應鏈運作模式
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