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精益生產管理咨詢公司哪家比較好？
2021-08-19
2001
精益生產不僅是一種理念，也是可以形成企業文化，現在很多的企業都開始施行精益生產，大家也逐漸看到了精益生產對企業的重要性，它可以較大程度的提高企業生產效率，有的時候還可以從側面來提升企業競爭能力，這也是精益生產存在的目的，雖然現在想要推行這種生產模式的企業比較多，但是，成功的企業還是相對比較少的，主要就是因為沒有真正的了解生產的特點，精益生產管理咨詢公司，不如了解下遠大方略管理咨詢有限公司吧。
1、精益生產的特點是什么？
精益生產的特點就是消除一切浪費，進而做到精益求精，必要的時候需要去掉生產當中一些沒有用的東西，其次就是可以更好的挖掘出員工的潛力，將工作和責任部分可以較大程度的直接轉移到員工身上，之后還需要將這些任務進行細分，分配到小組當中，這里的責任可以由工人一起協助承擔，因此，對員工也是有一定要求的，主要就是需要員工有多種的工作，進而減少不直接增值的員工，這樣也可以加強員工生產的自主權，在生產中，如果生產線出現問題的時候，這個時候員工也可以使用自己的自主權來決定停機操作，并且找到問題出現的原因，這樣的工作模式可以更大的擴大員工的工作范圍，較大程度的激發員對工作的新興趣，這樣也可以更加便利精益生產的推行。
2、精益生產關聯的工具是什么？
精益生產所關聯到的工具比較多，比如停線機制以及多能工培養等等，針對精益生產模式，大家可以注意分析了解一下，從這里可以明白的看出來，企業的基礎管理是關鍵之處，這里所包含的內容比較多，比如說是現場5S推行以及全面質量管理、生產線均衡化等等，在很多時候為了可以提高工作效率，盡可能的做好基礎管理就可以了，這樣也是及時的消除浪費，畢竟消除浪費也是屬于生產的核心點以及切入點，精益生產的目的就是可以形成帶有企業特點的拉動式生產模式，在長期的積累中可以較大程度的提高企業自動化，這樣也是可以實現精益生產。
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