日本国产在线视频_国产 欧美 在线_老熟妇高潮一区二区三区_久久爱一区二区_一级性生活免费视频_黄色香蕉视频在线观看_av2014天堂网_波多野结衣办公室双飞 _亚洲三级在线视频_欧美黄色激情视频_不卡的一区二区

處于存量市場(chǎng)時(shí)，目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)往往會(huì)更加關(guān)注研發(fā)能力提升，不斷優(yōu)化研發(fā)管理體系，改進(jìn)生產(chǎn)工藝和技術(shù)，降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)份額。

訊達(dá)康通訊設(shè)備（惠州）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“訊達(dá)康”）邀遠(yuǎn)大方略為研發(fā)系統(tǒng)賦能，開(kāi)啟《研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)踐》定制化訓(xùn)戰(zhàn)課程。結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，針對(duì)性的制定課程內(nèi)容，促進(jìn)研發(fā)項(xiàng)目管理人員能力提升，幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)。

《研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)踐》

訊達(dá)康研發(fā)系統(tǒng)定制化訓(xùn)戰(zhàn)課堂

課程由遠(yuǎn)大方略研發(fā)子公司總經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師鄧發(fā)軍傾情講授。從項(xiàng)目管理的定義入手，闡釋了項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)之間的密切聯(lián)系，明確了項(xiàng)目經(jīng)理的角色定位，強(qiáng)調(diào)了單項(xiàng)目管理的7個(gè)要點(diǎn)，進(jìn)而構(gòu)建高效的研發(fā)項(xiàng)目管理體系。

項(xiàng)目管理就是將知識(shí)、技能、工具、方法應(yīng)用于項(xiàng)目的活動(dòng)，以滿足項(xiàng)目的要求。老師強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目管理是以結(jié)果為導(dǎo)向，以計(jì)劃為基礎(chǔ)的精細(xì)化過(guò)程管理，要注意把握其周期特性，控制風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，做到事前有策劃，事中有控制，事后有總結(jié)。

△ 參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)

課程用“CTO的煩惱”案例，闡述了產(chǎn)品研發(fā)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。產(chǎn)品是企業(yè)賺錢的工具，是企業(yè)核心2條價(jià)值鏈之一，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要途徑。在研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)踐中，要以目標(biāo)為導(dǎo)向，打造高效團(tuán)隊(duì)，建立有效機(jī)制合理調(diào)配資源，確保研發(fā)項(xiàng)目流程順暢，才能保證結(jié)果正確。

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，是項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)人，是協(xié)調(diào)成本、質(zhì)量、時(shí)間等要素的核心人物，除了必備的項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品技術(shù)共識(shí)之外，還需要明確公司項(xiàng)目管理規(guī)范制度，更重要的是諳熟與高層管理者、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、客戶的溝通技巧。

課程強(qiáng)調(diào)，單項(xiàng)目管理中必須從時(shí)間、成本、質(zhì)量、技術(shù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、戰(zhàn)略等多角度考量，明確項(xiàng)目需求與目標(biāo)。而配置合理、團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目組是項(xiàng)目的核心，也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵保障，組建項(xiàng)目組需要考慮結(jié)構(gòu)、技術(shù)和管理方面的優(yōu)劣勢(shì)，盡力爭(zhēng)取職能部門的支持。

時(shí)間就是金錢，速度就是競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)項(xiàng)目管理中首要抓的就是進(jìn)度。項(xiàng)目進(jìn)度管理先后有：活動(dòng)定義-活動(dòng)排序-活動(dòng)工期估算-進(jìn)度計(jì)劃制定-項(xiàng)目計(jì)劃控制五個(gè)步驟。老師結(jié)合企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度管理實(shí)踐，為大家詳細(xì)講解了每個(gè)步驟所需的實(shí)用工具和表單，幫助大家掌握把控項(xiàng)目進(jìn)度的科學(xué)方法。

老師通過(guò)企業(yè)輔導(dǎo)實(shí)踐，為大家總結(jié)了研發(fā)質(zhì)量管理中常見(jiàn)的誤區(qū)，并強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目質(zhì)量需要組織保障。還結(jié)合單項(xiàng)目管理實(shí)際，分析了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、監(jiān)控管理和總結(jié)評(píng)價(jià)的要點(diǎn)。為學(xué)員提供成功實(shí)踐過(guò)的表單與工具進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練研討，讓大家建立項(xiàng)目管理專業(yè)思維，掌握專業(yè)技能，課程價(jià)值更大程度落地。

理論與演練結(jié)合的課堂，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，大家的學(xué)習(xí)積極性很高，紛紛表示會(huì)在課后將課程中的工具表單進(jìn)行實(shí)踐運(yùn)用，讓學(xué)習(xí)成果在企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)踐中產(chǎn)生更大價(jià)值，幫助企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

培訓(xùn)企業(yè)介紹

訊達(dá)康通訊設(shè)備（惠州）有限公司

訊達(dá)康通訊設(shè)備（惠州）有限公司是從事光通訊相關(guān)產(chǎn)品和解決方案的專業(yè)供應(yīng)商，總部位于中國(guó)惠州，并在香港、深圳、德國(guó)慕尼黑，美國(guó)舊金山和越南平川設(shè)立分公司。公司建有現(xiàn)代化光纖通訊產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

公司環(huán)境▲

訊達(dá)康集團(tuán)主要生產(chǎn)光網(wǎng)絡(luò)器件、設(shè)備等光通訊產(chǎn)品，并提供相關(guān)解決方案。其中包括G/EPON，光纖收發(fā)器，以太網(wǎng)交換機(jī)等光有源設(shè)備，也包含光纖連接器，光纖適配器，光纖分路器，光纖配線箱等各種光無(wú)源器材。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電信運(yùn)營(yíng)、廣電運(yùn)營(yíng)、專網(wǎng)運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域，產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外，合作伙伴遍布全球50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

部分產(chǎn)品展示▼