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廣東科谷電源股份有限公司 “集成供應鏈” 項目案例
2022-01-22
6650
一、公司信息
廣東科谷電源股份有限公司是一家綜合研發、生產、銷售及服務為一體的LED驅動電源高新科技企業，研發生產的LED驅動電源?？乒入娫垂疽幠?億，致力于成為全球LED驅動電源解決方案提供商。
二、 存在問題
1、計劃管理無序，無產能負荷管理，無計劃與達成的管控
2、生產效率與計劃達成低下，生產周期較長，訂單清尾困難
3、產品太分散，訂單管理較亂，出貨及時率較低
4、物料齊套率缺失，采購準交率較低，庫存帳實準確率低
三、 改善實施
(1) 供應鏈三道防線管理模式構建；
(2) 產品分類標準建設與產品分類實施；
(3) 產品預測計劃模式構建與產品庫存策略模式構建；
(4) 業務端銷售目標與需求管理模式構建；
(5) 供應鏈整體計劃模式構建與推動實施；
(6) S&OP銷售運營計劃模式構建與實施；
(7) 供應鏈會議系統標準化梳理與實施。
四、 項目成果
1. 營業收入提升了34.3%
2. 物料齊套率提升53.8%
3、采購準交率提升41.3%
4、庫存周轉天數下降了87天
5、建立標準化的銷售預測和備貨計劃流程
6、培養了6名供應鏈干部人員
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